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如何在 2023 年重新思考您的 DTC 战略

headshot of Ashwinn Krishnaswamy, shopify masters
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在大流行期间,直接面向消费者 (DTC) 的公司发展迅速,但现在,
更激烈的竞争意味着公司需要更具创造力。阿什温
克里希纳斯瓦米是帮助消费品牌重新思考他们的人之一
电子商务策略。

阿什温是纽约 Forge 的创始人
品牌和数字战略机构。他还推出了 俄克拉荷马烟雾
,一种不含尼古丁和烟草的香烟
公司,并定期发布有关 TikTok 上的 DTC 趋势和案例研究的信息
.

Ashwinn分享了他对新公司可以做些什么来定位的想法
自己在 2023 年与竞争对手对抗。

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分销是关键

阿什温说,他经常鼓励创始人向后思考。而不是
尝试从 产品创意创办公司
,他建议创始人回去
基于他们已经可以访问的社区或分销商的想法。
“分销是企业真正的成败决定因素。这不是
只是想法和品牌,“阿什温说。

他对今年的预测?“我认为我们将看到更聪明的方法
考虑 客户获取
,无论是
社区建设

跳出付费获取范围来推动销售。

迈向全渠道有其挑战

许多DTC品牌正在转向零售以获取客户,但Ashwinn
警告它不会解决您的分发问题。“它打开了一个市场,
但是你会遇到一系列同样不同的问题
具有挑战性,“阿什温说。“你以净90条款获得报酬。你必须处理
有四个不同的运营商,您的分销商,您的零售商,您的
销售代表,您的跟单员。一旦你进入商店,就是要上车
货架并确保库存周转。

物流可能是一场噩梦,所以DTC品牌可能不应该跳进去
全渠道方法太快了。但是,当策略做得好时,新的
渠道可以为品牌开辟新的机会。

你不能永远走得太小众

阿什温说,他几乎从来没见过品牌过于具体的创始人。
缩小客户范围实际上可以帮助您更好地向他们推销,并且
赋予您的品牌更广泛的吸引力。“如果你选择一个看起来真的的利基市场
具体来说,你实际上可以将市场拉向那个方向,而不是说,
“嘿,我们是为了所有人,”他说。

Ashwinn以一家为野外地区生产手套的公司为例。
滑雪。因为许多滑雪者渴望达到精英水平,所以他们可能会更多
倾向于购买那些专用手套,而不是所有人的通用手套
水平。

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内容创作就是实验

如果你想开始尝试有机营销,Ashwinn建议
创始人减轻压力。你不需要每一个都病毒式传播
抖音视频。如果您的视频不完美或未经专业编辑,也没关系。

“我认为在TikTok上表现良好的内容不一定是
可笑的编辑,如果你只是有一些好和有趣的东西要说或
炫耀,“阿什温说,引用提供幕后花絮的视频
包装订单或企业家讲述创始故事。

重要的是开始。发布一些视频后,您可以获得
更好地了解什么能引起观众的共鸣并开始获得更多
来自评论和参与的想法。

要了解有关 Ashwinn 对 2023 年 DTC 品牌的预测的更多信息,请听
关于Shopify Masters的完整采访

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