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您是否梦想着离开朝九晚五，最终将你的
将好主意变成蓬勃发展的业务？也许你有一点
企业精神 .任何有这种雄心壮志的人都会承担以下风险和回报：
他们的努力。
商业领袖是独一无二的，但他们通常具有一定的个性
增加成功机会的特征。以下是一些示例
您可以探索的企业家精神特征。
快捷方式 ✂️
什么是企业家精神？
创业
是开发和经营新业务以产生利润的过程，
同时平衡财务风险。一个伟大的企业家找到新的解决方法
问题并为客户提供价值，通常是通过推出新产品和
服务或创造新市场。
电子商务企业主是一种企业家。他们利用
互联网销售他们的产品和服务，使用社交媒体等工具
和搜索引擎优化（ 搜索引擎优化
），以最大限度地扩大其影响范围。
创业的七个基本特征
您可能拥有开始
商。如果你不这样做，你可以随着时间的推移开发它们。特征
创业心态 包括：
1. [ Risk-taking ](#risk-taking)
2. [ Vision ](#vision)
3. [ Discipline ](#discipline)
4. [ Adaptability ](#adaptability)
5. [ Leadership ](#leadership<)
6. [ Creativity ](#creativity)
7. [ Curiosity ](#curiosity)
1. 冒险
你可能听说过这样一句格言：“没有风险，就没有回报。当
启动任何商业企业。成功开始的主要奖励
企业是利润，而内在风险是失败——个人和
这可能会导致财务挫折。
大约 75%的风险投资支持的初创公司失败了
各种原因——现金流问题、供应链问题、员工人数多
营业额，甚至是全球大流行等不可预见的事件——如此成功
企业家需要一定程度的风险承受能力。尽管如此，许多企业家
采取措施积极管理风险并保护业务。为
例如， 企业创始人埃德温·布罗尼-门萨
推出
他的社会影响力公司GiveMeTap，旨在使安全用水更加安全
在全球范围内访问，作为全职跳入之前的副业。
2. 愿景
每个企业都始于一个愿景：期望的业务方向和
它的总体追求，即使它们似乎很难实现。
利益相关者，如您的员工和投资者，会关注您和您的
愿景——指导、激励和果断的领导，尤其是当
走得很艰难。虽然您的 使命宣言
定义您的
组织的业务目标及其打算如何实现这些目标，您可以
还要创建一个 愿景声明 来宣布您的理想目标。
考虑 百香果的
愿景声明：“创造包容性的服装和配饰，使
你们要全年展示你的骄傲，同时回馈我们的社区。
该声明的重点是让人们通过以下方式表达自己
服装和服装。它提醒客户该品牌与LGBTQ +保持一致
价值观和承诺通过回馈来支持社区。
3. 纪律
在经营新企业时，您有时会感到疲倦或自我不足
赋予动机。企业家需要纪律来前进并做
工作——即使他们不喜欢工作。自律尤其
如果您正在开发一个全新的业务概念，例如 Sarah
俞柏芝 做到了
当她创建了一家生产片剂形式的家用产品的公司时。
如果您需要培养纪律，请专注于建立健康的日常生活，例如
写下你的目标，制定时间表，或定期锻炼。什么时候
挑战出现了，坚持不懈，直到达到目标。部分原因使
成功的领导者是他们利用失败作为学习机会的能力
并成长。
4. 适应性
虽然几乎不可能为每种情况做好准备，但适应性强
企业领导者以积极的态度适应变化。适应性是一个
在不断发展的商业实践世界中的基本人格特质和
不断变化的需求。多才多艺的领导者对失败（或成功）感到满意
并具有快速克服挑战的韧性。
当企业家 迈克·萨尔格罗
实现了其中之一
几年后，他的生意并没有起飞，他注意到一个不同的
市场上的机会 – 根据
订阅模式 ——并启动 了ButcherBox。
，起飞了。
5. 领导力
领导力是影响和引导他人的能力，无论是一个小团队
或大公司。优秀的领导者分享他们的愿景，全面发展
团队补充他们的能力，对自己有信心和
他们销售的产品 — 适用于各种类型业务的技能
洛杉矶造型师和 The Period Company 创始人卡拉
韦尔奇 ，通过利用她的平台来改变关于
我们使用的产品，它们对环境的影响，以及如何
通过包容性满足客户需求。
6. 创造力
创造力不仅仅包括对特定艺术形式的熟练程度。创造性
企业家寻找灵感或发挥想象力解决问题
问题 — 通常资源有限。
商业教练和 #CultureFix 创始人 诺拉·拉希米安
将此组描述为
个人试图按照自己的方式做他们所做的事情。广告素材使用
创新以改进产品、服务和创意，并为
他们的客户。您可以通过发现什么来培养战略思维能力
启发你，阅读和学习一些最好的 企业家书籍
，以及开发
支持创造力的习惯。
7. 好奇心
企业家的好奇心使他们能够不断学习和发现新事物
机会。与其满足于现状，企业家们要求
具有挑战性的问题并探索为其提供新解决方案的方法
客户。
例如， 企业创始人罗斯·麦凯（Ross Mackay）
看到许多植物性肉类含有不健康的加工
配料，想知道是否有可能从食物中去除鸡肉
系统，同时提供健康的替代品。麦凯的好奇心和动力
帮助他推出了 大胆 的鸡替代品
仅由六种成分和大量营养制成，正在撼动
植物性食品行业。
成功创业的10个技巧
具备创业特色只是第一步。如果
您想开展业务，您可以采取具体行动
帮助您成为一名成功的企业家。
1. [ Understand your target market ](#understand-your-target-market)
2. [ Develop a strong brand ](#develop-a-strong-brand)
3. [ Optimize your website for conversion ](#optimize-your-website)
4. [ Build relationships with customers ](#build-relationships)
5. [ Make a budget and stick to it ](#make-a-budget)
6. [ Choose team members wisely and delegate ](#choose-team-members)
7. [ Set goals ](#set-goals)
8. [ Test and optimize ](#test-and-optimize)
9. [ Use marketing channels ](#use-market-channels)
10. [ Build a support system ](#build-a-support-system)
1. 了解您的目标市场
目标市场是
最有可能购买您的商品或服务的客户群。定义后
这个核心受众， 市场研究可以帮助您了解他们需要什么，想要什么，喜欢什么，以及
讨厌。有意识地选择营销方式和地点
美元可以帮助加强销售以发展您的业务。
2. 发展强大的品牌
您的 品牌 发展
超越您的视觉识别;它还可以将您定位为首选业务
您的空间。发展强大的品牌，了解您的竞争对手，确定
您的主要受众，开发引人入胜的故事并建立 品牌
战略 .投资
品牌识别可以帮助您的公司成长并大规模成功。
3. 优化您的网站以进行转化
您的电子商务业务可能会销售优质的产品或服务，但您可能会
如果您的网站令人困惑或视觉上没有吸引力，就会失去销售。你
可以将 访问者转化为潜在客户
由
设计一个 美丽而富有创意的网站
，为它带来流量，并创造有效的
号召性用语 – 敦促的信息
访问者注册、立即购买或完成其他所需操作 – 一旦他们
登陆您的页面。
4. 与客户建立关系
作为电子商务企业主，您建立了许多客户关系
在线。您可能会在社交媒体上与客户互动，发送电子邮件或短信
跟进，创建 客户忠诚度计划
、亲自或虚拟主持
活动，并提供卓越的 客户服务
. 建筑坚固
客户关系 本身是有益的，但它也可以帮助您赢得重复
客户并增加销售额。
5. 制定预算并坚持下去
详细而切合实际的预算可以帮助您降低以下风险：
来创业。可靠预算的基础包括估算
您的可用资本、常规支出、预期收入，以及
可以削减成本的地方。做一个纪律严明的企业家并坚持不懈
预算让您更好地 让您的钱为您服务
.
6. 明智地选择团队成员并委派
作为创始人，你身兼数职——比如招聘经理、会计师和
客户服务代表 – 当您的业务起步时。但是，到
增加收入，您最终需要招聘人才、委派任务和信任
您的团队来完成工作。知道如何 雇用员工
是
必不可少，无论是在预算内开展业务还是发展您的公司
并将该责任外包给招聘机构。
7. 设定目标
目标可以给你一个明确的重点，并有助于激励你的管理团队和
员工。一些领导者使用SMART方法创建目标：具体，
可衡量、可实现、相关且基于时间的目标设定。这个工具可以
帮助您澄清您的想法并集中精力。作为一名企业家，
众多 目标设定工具
可以帮助您进行日常操作。
8. 测试和优化
企业家擅长提出假设并进行有意义的测试，
像 A / B测试 ，以验证他们的想法。测试和优化可以帮助您
消除猜测，收集客户见解，并提供出色的产品。
9. 使用营销渠道
使用最佳营销渠道接触目标受众
为了您的业务，
包括网站和博客、 电子邮件 和 视频营销 以及 社交媒体活动
.确定您的方式
目标市场喜欢参与，并制定策略来利用一个或多个
这些渠道。
10. 建立支持系统
在您的个人生活中，支持系统是朋友和家人的网络
在需要时可以提供情感和实际支持的成员。而
他们可能会在您创业时给予鼓励，这也是一个好主意
开发专业的支持系统。你可能会 找到一个商业导师
，通过以下方式认识 同事
像专业人士一样联网 ，以及
与您的团队成员建立专业关系。使用这些渠道
当您有疑问，想要开发新的商业理念或只是需要时
赋予动机。
创业特点常见问题
是什么让企业家成功？
企业主具有许多相同的企业家特征：
领导力、远见、纪律、好奇心、创造力、适应性和
承担可衡量风险的能力。发展这些特质可以帮助你成为
在开展业务时取得成功。
为什么灵活性对企业家很重要？
由于业务实践和客户需求在不断发展，
企业家需要培养灵活性。在专注于他们的目标的同时，
领导者必须能够随时调整他们的营销策略和产品
以满足不断变化的市场条件。
为什么冒险对创业很重要？
没有企业可以保证成功，所以企业家需要感觉到
对一定程度的增长风险感到满意。成功的企业家
了解风险承担是识别潜力的经过计算的过程
解决方案、测试假设并使用方法来降低风险。
创业的7个基本特征
