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根据哈佛大学 发表的一项研究
商业评论 ，制定商业计划的企业家的可能性高出 16%
比那些不成功的人成功。这些发现突出了
花时间和精力制定一个全面的计划。不仅可以
合理的计划可帮助您的企业获得投资资本，但作为研究
发现 – 它甚至可以决定您企业的成败。
以下是商业计划的关键组成部分，可帮助您制定您的
有。
什么是商业计划书？
商业计划书是一份概述您的业务目标和您的
实现这些目标的战略。它可能包括您公司 的使命
声明 ，
有关您的产品或服务的详细信息，您计划如何将其推向市场，
以及执行计划需要多少时间和金钱。
有关如何编写商业计划书的详尽说明，请参阅
购物指南 。
商业计划的 8 个组成部分
商业计划因产品或服务而异。一些企业家
选择使用图表和图表，而其他人则仅依赖文本。无论
关于你如何去做，好的商业计划往往包括以下内容
元素：
✂️ 快捷方式
1. 执行摘要
执行摘要简要解释了您商家的产品或服务以及为什么
盈利的潜力。您还可以包括有关以下内容的基本信息
您的公司，例如其位置和员工人数。
2. 公司简介
公司描述帮助客户、贷方和潜在投资者获得收益
更深入地了解您的产品或服务。它提供详细的
您的供应链描述
并解释贵公司计划如何带来
其产品或服务推向市场。
第3章 市场分析
市场分析
部分概述了您接触目标受众的计划
.它通常包括一个
对产品或服务的潜在需求的估计和
市场调研 .
市场分析还包括有关营销策略的信息，
广告创意或其他吸引客户的方式。
本节的另一个组成部分是目标客户的详细细分。
许多企业发现使用
客户细分 ，通常带有人口统计数据，例如年龄或
收入。这样，您可以自定义营销计划以覆盖不同的
客户组。
4. 竞争分析
了解竞争对手并区分您的竞争对手至关重要
商。有两种主要类型的竞争对手：直接和间接
竞争 对手。
- 直接竞争对手。 直接竞争对手提供相同或相似的产品和服务。例如，内衣品牌 Skims 是 Spanx 的直接竞争对手。
- 间接竞争对手。 另一方面，间接竞争对手提供不同的产品和服务，以满足相同的客户需求。例如，有线电视是Netflix的间接竞争对手。
竞争分析解释了您的业务的独特优势，使其具有竞争力
优于其他业务的优势。
5. 组织结构
组织结构解释了贵公司的法律结构和
提供有关管理团队的信息。它还描述了
企业的运营计划并详细说明谁负责哪些方面
公司。
6. 财务计划
财务计划是
商业计划，特别是对于寻求外部资金的公司。
计划通常包括 资本支出
预算和预测
损益表
，这可以帮助预测您的公司何时盈利以及如何盈利
预计在此期间生存下来。
如果您的企业已经盈利，您的财务计划可以帮助您
让投资者相信未来的增长。在财务部分的末尾，
您还可以包括 价值主张
，估计
您的业务价值。
第7章 成长战略
一些计划扩张或向 风险投资家寻求资金的企业
可能包括
专门介绍其长期增长战略的部分，包括扩大的方法
产品供应并渗透新市场。
8. 附录
商业计划的最后一个组成部分是附录。在这里，您可以包括
其他章节中引用或读者要求的其他文件。这些
可能是简历、财务报表、产品图片、专利批准、
和法律记录。
商业计划书的组成部分常见问题解答
一个好的商业计划的 8 个常见部分是什么？
商业计划中一些最常见的组成部分是高管
摘要，公司描述，营销分析，竞争分析，
组织描述，增长战略摘要，财务计划，
和附录。
什么是商业计划格式？
商业计划格式是构建商业计划的一种方式。购物优惠
初创公司的免费商业计划模板
您可以使用
格式化您的商业计划。
商业计划的 4 个功能是什么？
商业计划书解释了贵公司的产品或服务，以及您的期望
赚钱、供应链的可靠性以及可能影响的因素
需求。
商业计划的 8 个关键组成部分
