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当谈到谁经营一家公司时，通常可以互换使用“企业家”和“企业主”。尽管存在重叠，但这些术语不是同义词。
考虑一下一位技术工程师，他创办了一家快速发展的公司，现在正在首次公开募股中出售股票。企业家，当然。或者现在由退休创始人的女儿经营一家出售美味闪电泡芙的面包店怎么样？是的，他是企业主，但从大多数定义来看，他并不是企业家。
以下是企业家和企业主的一些特征，重点关注关键差异。
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什么是企业家？
企业家是从头开始并建立企业的人。企业家通常被视为冒险家，愿意投入时间、金钱和资源，但不保证成功。企业家思维以及挑战现状、颠覆稳定行业和市场的意愿对于创造颠覆市场和行业的新产品、服务和商业模式至关重要。
企业家往往是商业生态系统中的梦想家和创新者，为独特的想法和突破性的解决方案注入活力。他们的雄心有时得到天使投资者或风险投资家的资助，他们期望通过承担此类风险来换取丰厚的回报。当然，根据定义，任何创办企业的人都是企业家，即使他们的企业并没有改变我们所知的世界。
什么是企业主？
企业主是拥有企业并经常经营企业的人。他们也可能是企业家，但不一定，特别是如果他们继承了企业或从创始人那里收购了企业。企业主负责公司的日常运营，并确保其产品或服务满足客户需求。他们可能会创新，但他们的重点通常是现有产品、服务或运营的连续性，而不是引入根本性的市场变化。企业主可能是一家拥有许多员工和地点的大公司的首席执行官。或者，他们可能作为个体经营者在家经营非法人企业。
企业主，无论是个人还是合伙企业等团体，在从零售到酒店业的无数类型的企业中发挥着不可或缺的作用。所有者的成功取决于他们有效经营业务、管理资源、为公司目标市场提供卓越客户服务以及做出推动可持续增长的审慎决策的能力。他们可以自筹资金，向家人或朋友借款，或者从银行或其他贷方获得信贷。
企业家与企业主
创业精神和企业所有权是不同的商业方式。尽管两者有一些相似之处，但也存在一些差异。
承担风险
企业家往往会因为尝试未经检验的商业想法并冒险进入未经证实的市场而承担更多风险。这种承担巨大风险的意愿可以以成功的公司、创新产品、新市场、快速增长和巨大的个人财富的形式获得回报。然而，它也可能导致失败和财务损失。
企业主（其中许多人经营小型企业）优先考虑稳定性、盈利能力和一致性，而不是承担风险。他们更有可能专注于经过验证的商业模式和成熟的市场，将有限的资源投入到经过尝试和验证的领域。他们可能不太愿意承担债务或大量投资于未经测试的企业，只承担正常的金融风险。这种方法可能会导致增长放缓，但从长远来看，风险也较小，更具可持续性。
创新
许多企业家在商业世界中引领创新，颠覆现状，发现市场差距，并创造新颖的解决方案。创新是他们创业之旅的命脉。他们经常进行集思广益、 原型开发和实验，旨在创造能够改变市场的独特产品或服务。
许多企业主，尤其是资本有限的小企业主，采取不同的创新方法。尽管他们认识到变革作为增长和保持竞争力机制的重要性，但他们的风格往往更加渐进，专注于增强现有产品、服务或运营。
技术的运用
企业家通常处于使用新兴技术和互联网进步（从人工智能到区块链）的最前沿。他们抓住这些数字工具作为创新、颠覆市场和创造成功业务的机会。通常，他们围绕技术建立企业，使其成为其新颖产品和服务的核心。
企业主将技术视为增强现有运营、提高效率、接触更多客户并帮助其业务增长的一种手段。他们可能会投资升级 IT 基础设施、创建强大的网络形象、优化在线营销以及利用电子商务平台。例如，许多实体店老板已经采用技术来实现数字商务。
规模
企业家往往会从创建可扩展的变革性解决方案的愿景开始。对于他们来说，可扩展性不仅仅是其业务战略的一个方面；也是其业务战略的一个方面。这通常是他们愿景的核心部分。通常，规模化是由风险投资或天使投资资金支持的。企业家专注于创造能够在全国或全球范围内快速覆盖大量客户群的产品或服务，通常是利用互联网。为了取得成功，这需要一种能够在不成比例增加运营成本的情况下维持快速增长的商业模式。
另一方面，企业主（尤其是小企业主）通常以不同的方式处理规模和可扩展性，通常强调稳定增长和长寿。他们更有可能优先考虑维持业务，并随着时间的推移逐渐扩大客户群，通常是在特定地区或行业内。小企业主通常更注重更慢、更可控的扩展，以确保其产品或服务的质量并维持牢固的客户关系。
企业家与企业主常见问题解答
企业家需要与企业主不同的技能吗？
尽管企业家和企业主的技能有重叠，但仍存在许多差异。企业家通常专注于开发新概念或创新想法，尽管任何创办企业的人通常都被视为企业家。一些企业主是企业家，但许多企业主不是企业家，他们专注于管理日常运营并监督企业的财务、生产和劳动力。
一个人可以既是企业家又是企业主吗？
是的，一个人可以既是企业家又是企业主。许多企业家都是企业主，管理和建设他们创建的企业。然而，如果有人购买现有企业并在没有发起重大创新变革的情况下运营它，他们通常被视为企业主，而不是企业家。
没有企业的人可以成为企业家吗？
是的，有人可以在不拥有企业的情况下成为企业家。企业家本质上是一个问题解决者，他发现机会并创新创造价值。即使是正在出售其业务的企业家通常在出售后仍被视为企业家。
企业家和企业主哪个角色更有可能承担风险？
尽管企业家和小企业主都承担风险，但企业家由于从头开始创办新企业，因此承担的风险水平要高得多。企业主，特别是那些管理已建立的企业实体的企业主，往往更注重最大限度地降低风险，以确保稳定性、寿命和盈利能力。
企业家与企业主：哪个描述了您？
