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对于具有创业精神的人来说，构思一个产品、制造它并将其销售给客户是令人兴奋的。当然，预算、产品测试和制造的现实意味着这不可能一蹴而就。
不过，您可以通过起草产品概念声明来开始产品生命周期。本文档将成为您整个产品开发过程的试金石，它将帮助您决定哪些产品值得构建，哪些不值得构建。
以下是产品概念流程的概述。
✂️ 快捷方式
什么是产品概念？
产品概念是对企业主希望开发的产品的详细描述。这是产品开发生命周期第一阶段的一部分，在此阶段企业主考虑为其目标市场提供新产品。公司领导通常会起草产品概念声明，以阐述他们对新产品的愿景，并包括功能、价格和目标客户等详细信息。
他们使用这些文档进行产品概念测试，目标受众成员提供有关产品功能、美观和建议价格的反馈。如果概念测试进展顺利，企业可能会选择继续产品开发过程。
强大产品概念的关键要素
成功的产品概念通常具有八个关键要素：
1. 特点总结
这可能包括以前从未见过的创新功能、对先前模型的迭代更改或产品的美学描述。
2、技术方面
预期技术方面的列表（例如预期产品测量）将帮助设计团队规划原型设计和生产。
3. 使用案例
使用本节来解释产品的功能价值。通过市场研究，详细说明产品将如何满足客户需求并带来长期满意度。
4、目标市场
描述您认为将从您的新产品中获得最大价值的目标客户。您可能希望编写买家角色或描述单个假设客户的段落，以帮助您直观地了解您要销售的对象的确切类型。
5. 独特的价值主张
独特的价值主张 (UVP)阐明了该产品为何能够在同类竞争对手中脱颖而出。
6. 制造策略
提出大规模制造产品的初步想法，无论这意味着手工制作产品、大规模生产全球产品线还是介于两者之间。
7、定价策略
根据预期生产成本和客户价格预期等因素提出产品价格。
8.与整体品牌的联系
为了展现强大的品牌形象，请解释新产品如何与公司的整体价值观相一致。
2种产品概念
这些类别可能会影响产品概念声明的范围和性质：
1. 原创产品理念
用于描述产品的原始产品概念将与市场上的其他任何产品显着不同。第一批智能手机或第一辆电动汽车基于原始产品概念。它们具有之前任何产品都没有的独特功能。
2. 增强型产品概念
增强产品概念描述了基于现有产品构建的产品，但提供了新功能或设计改进。如果第一批智能手机和电动汽车是原始产品概念，那么明年的型号就是增强的产品概念。通过努力持续改进，企业可以持续推出增强的产品概念。例如，产品的新版本可能由更便宜的原材料制成，例如竹子而不是木浆。这可以提高企业的利润，同时仍然提供优质的产品。
增强的产品概念还可以在客户体验的背景下构建新产品。例如，它可以解释现有产品的价格更实惠的版本如何吸引对价格敏感的消费者。或者它可以解释诸如高端服装之类的产品如何向客户表明社会地位。
如何开发产品概念
从清晰的产品概念声明开始您的产品开发过程。当您向同事推销、测试您的概念、致力于完成产品原型、确定最终产品并大规模构建时，这将有助于锚定您的流程。使用这个六步计划来有效地解决产品概念流程：
1. 确定您的目标市场
新产品概念只有在产品与市场契合的情况下才能成功。通过想象新产品的理想客户来开始您的流程。也许他们是您现有客户群的成员。也许他们属于您的公司想要接触的新目标受众。通过为您想要作为客户的确切类型创建买家角色，您可以磨练在营销材料中突出显示哪些产品功能。
2. 对现有项目进行产品研究
了解您的目标受众必须选择的当前市场产品。竞争对手是否提供与您的概念相似的产品？他们的产品有哪些优点和缺点？产品研究将帮助您战略性地选择功能、定价和营销理念，帮助您脱颖而出。
3. 确定产品的独特销售主张
您独特的销售主张 (USP)是一个显着特征，使客户选择您的业务和产品而不是其他选项。也许您制作了一条极其耐用的皮带或世界上最浓的咖啡混合物。也许您拥有最低的价格或最好看的产品。定义你的 USP 并加以利用。
4. 制定生产计划
您的产品概念应包括有关如何大规模生产产品并盈利的详细信息。产品概念声明的这一部分可能包括有关供应链、设备、运输和劳动力需求的信息。
5. 预估价格
您的价格点将在您的新产品能否找到受众并为您的公司盈利方面发挥重要作用。设定一个平衡这些相互竞争的需求的价格点。如果您过去生产过类似的产品，您可能会发现更容易估计价格点。如果您要进入一个全新的产品领域，您可以进行研究以了解类似产品的售价。
6. 规划营销策略
考虑如何向潜在客户推销新产品。您的营销活动不仅会突出您产品的功能，还会与您在目标市场研究中确定的人群产生共鸣。您的目标受众最常使用哪些营销渠道？社交媒体？搜索引擎？电子邮件通讯？您可以通过这些渠道展示您的产品并与潜在客户建立联系。
产品概念示例
要了解产品概念如何在现实世界中发挥作用，请考虑Taylor Stitch 工作室的案例。 Taylor Stitch 是一家电子商务服装零售商。它有很多竞争对手，但该品牌拥有独特的“工作室”模式，将每件新产品都作为客户可以众筹的产品概念推出。
它的工作原理是这样的：Taylor Stitch 在其网站上发布了产品原型，如果客户感兴趣，他们可以预订该产品。如果该公司收到足够多的预订单，该产品就会成为现实。产品投入生产后，公众可以在 Taylor Stitch 的网站上购买。 （如果众筹活动没有达到其目标，产品就不会被制造出来，贡献者也会拿回他们的钱。）
虽然我们使用 Taylor Stitch 作为产品概念的示例，但它并不是一个“纯粹”的产品概念，因为团队制作了原型，因此买家可以在订购前看到成品（而不是在需求满足之前不创建任何产品）。通过订单显而易见）。尽管如此，这仍然是一个将产品概念直接带给客户群并让这些客户决定产品是否应该升级的例子。
产品概念常见问题解答
产品概念的主要焦点是什么？
产品概念的主要重点是磨练出值得经过漫长的设计、原型制作、制造、运输和营销过程的想法。
产品概念旨在解决什么问题？
产品概念流程旨在防止您制造出存在根本缺陷的产品。在构思产品的过程中，您有机会排除可能导致产品在市场上失败的问题。
品牌和定位与产品概念相关吗？
是的，品牌和定位可能与产品概念高度相关。当产品与目标客户群产生共鸣时，它们就会成功。因此，产品概念不仅必须考虑产品设计，还必须考虑产品如何直接吸引目标受众。
什么是产品概念以及如何开发产品概念
